La flessibilità energetica rivoluzionerà il settore e il lavoro di DSO, ESCo e Utility
Un cambiamento strutturale che sta ridefinendo ruoli, competenze e modelli operativi nell’intero ecosistema energetico.
Energy flexibility
La transizione energetica non è più una semplice evoluzione delle infrastrutture esistenti.
È una trasformazione strutturale che ridefinisce modelli operativi, principi regolatori e catene del valore.
In questo contesto, la flessibilità emerge come una risorsa chiave, essenziale non solo per garantire la stabilità del sistema, ma anche per abilitare un'architettura energetica decentralizzata, digitale e dinamicamente adattiva.
La flessibilità, dal punto di vista operativo, è la capacità di adattare in tempo reale produzione, consumo e stoccaggio energetico in funzione delle condizioni del sistema. Con l’aumento della quota di fonti rinnovabili non programmabili, l’elettrificazione degli usi finali e la diffusione dei flussi distribuiti, questa capacità diventa fondamentale per l’equilibrio e la resilienza della rete.
Un nuovo paradigma di mercato: dalla capacità alla reattività
La flessibilità si sta rapidamente affermando come la nuova metrica di valore nel settore energetico. I tradizionali meccanismi di remunerazione basati sulla capacità statica lasciano spazio a modelli basati sulla performance, in cui viene premiata la capacità di rispondere in modo tempestivo, preciso e localizzato ai bisogni del sistema.
Questo cambio di paradigma impone una riconfigurazione dei ruoli:
- Le utility focalizzate sulla vendita volumetrica dovranno ripensare i propri modelli di business;
- I Balance Service Providers che operano con logiche statiche incontreranno crescenti margini di errore;
- I DSO con controllo centralizzato faticheranno a gestire congestioni e complessità locali.
Al contrario, gli attori dotati di infrastrutture digitali, asset flessibili e capacità di controllo in tempo reale saranno ben posizionati per valorizzare la propria flessibilità nei mercati emergenti, sia a livello locale che nazionale.
Regolatori e policy maker stanno già sperimentando modelli di mercato dedicati alla flessibilità, mentre gli investitori guardano con favore a operatori in grado di dimostrare prontezza digitale e capacità di adattamento.
Il progetto RomeFlex, di cui siamo partner di Areti, ne è l'esempio: una sperimentazione concreta di mercato locale, in linea con le direttive ARERA e con l’evoluzione del ruolo dei DSO.
La flessibilità come competenza sistemica
La flessibilità non è solo una questione tecnica: è una competenza sistemica che richiede un’evoluzione nella governance, nei modelli operativi e nelle capacità organizzative.
Le trasformazioni chiave includono:
- Decisioni quasi in tempo reale, impossibili da gestire con modelli manuali o centralizzati;
- Data governance strategica, per estrarre insight operativi da dati granulari e ad alta frequenza;
- Intelligenza distribuita, con nodi locali capaci di analisi e risposta autonoma;
- Orchestrazione collaborativa, per sostituire logiche di comando con meccanismi di coordinamento dinamico.
In questo contesto, progettare sistemi flessibili significa integrare:
- Livelli locali di intelligenza per migliorare la reattività ai margini della rete;
- Standard di interoperabilità per garantire l’integrazione di dispositivi e tecnologie eterogenee;
- Modelli predittivi e digital twin, per costruire resilienza by design;
- Strutture collaborative di controllo, che coinvolgano prosumer e comunità energetiche.
Un requisito, non un’opzione
La flessibilità non è più una funzionalità “nice to have”. È un requisito fondamentale per operare nei mercati energetici di nuova generazione.
Sistemi flessibili sono alla base di:
- Stabilità operativa in presenza di variabilità;
- Maggiore efficienza nell’uso delle risorse;
- Apertura a nuovi modelli di partecipazione e creazione di valore.
Chi saprà offrire flessibilità in modo intelligente, scalabile e affidabile sarà protagonista nella nuova architettura energetica.
Chi non saprà adattarsi—indipendentemente da dimensioni o posizionamento attuale—rischia di restare ai margini del mercato.
La flessibilità rappresenta oggi la struttura portante di un sistema energetico più resiliente, decentralizzato e guidato dai dati.
Permette agli attori della filiera di andare oltre l’adattamento, abilitando una partecipazione proattiva e strategica.
Perché nel sistema che stiamo costruendo, non vince chi reagisce più velocemente.
Ma chi è già pronto prima ancora che il sistema chieda di agire.
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Apio è un Energy Platform Provider specializzato in soluzioni digitali e IoT per l’ottimizzazione energetica.
Aiutiamo aziende e professionisti dell’energia a rivedere il proprio ruolo nel mercato, trasformando flessibilità e intelligenza operativa in un vantaggio competitivo.